Crescimento por esforço
Cada resultado novo custa mais energia do que o anterior — e a conta não fecha para sempre.
Realização
EscalanteParceria institucionalSebrae ParaíbaJoão Pessoa · outubro a dezembro de 2026
EscalanteParceria institucionalSebrae ParaíbaJoão Pessoa · outubro a dezembro de 2026O ponto de partida
O problema não é falta de trabalho
Empresas que já vendem frequentemente continuam crescendo por esforço, improviso e centralização no dono. Falta um sistema simples que conecte direção, leitura do ponto de partida, escolhas e acompanhamento — e é isso que custa caro no ano seguinte.
Decisão no improviso
A prioridade da semana é a urgência da semana. Recurso espalhado não move ponteiro.
Tudo passa pelo dono
A operação perde o passo quando o fundador sai da sala. Crescer assim aumenta o risco.
A virada
O que muda em 60 dias
A comparação não é com outra empresa: é com o seu próprio ponto de partida, medido no diagnóstico de entrada e reaplicado na formatura.
Hoje
Crescimento no esforço
- O crescimento depende do seu esforço diário
- As prioridades mudam conforme a urgência da semana
- Você sabe o faturamento, mas não o número que o explica
- O gargalo é uma suspeita, não um diagnóstico
- O plano vive na sua cabeça
Depois do primeiro ciclo
Crescimento com rotina de gestão
- Uma frase de direção que orienta as escolhas da empresa
- De três a cinco prioridades escritas, com responsável e prazo
- Três indicadores ligados ao funil, acompanhados toda semana
- Gargalo identificado no Raio-X e sendo tratado há 60 dias
- Mapa de Crescimento em uma página, na parede da sua sala
A Turma 1 tem 30 vagas e as inscrições vão até 30 de setembro.
Pedir minha vagaComo funciona
Três movimentos, dois meses
Diagnóstico
Antes de qualquer aula, sua empresa é lida: maturidade, evidências e gargalo. É a linha de base que vai ser comparada no fim.
Imersão de dois dias
Sete blocos de trabalho em João Pessoa. Cada bloco termina com uma decisão ou um instrumento pronto — visão, tese, oferta, funil, plano.
Oito semanas de execução
Sessões de implementação, master classes e mesas de casos para o plano sair do papel, com suporte entre os encontros.
A jornada completa
Inscrição
31/08 a 30/09
Inscrição pelo fluxo de contratação do Sebrae Paraíba.
Preparação
02 a 05/10
Rodada on-line de aquecimento e pré-diagnóstico da sua empresa.
Imersão
06 e 07/10
Dois dias presenciais construindo mapa, plano e painel.
Primeiro ciclo
out e nov
Oito semanas de execução com sessões, aulas e mesas de casos.
Resultado
02/12
Formatura: hot seat, resultados, panorama da turma e certificação.
Imersão presencial · 06 e 07 de outubro
Sete blocos. Cada um termina com algo pronto.
A imersão tem caráter produtivo: ninguém apenas assiste. Você entra com a empresa que tem e sai com os instrumentos preenchidos.
Visão
Objetivo de 3 anos, visão de 12 meses e frase de direção.
Raio-X
Diagnóstico de maturidade e gargalo prioritário.
Tese
Tese de crescimento e lista do que não fazer.
Demanda
Cliente ideal, oferta com preço e margem, plano de canais.
Vendas
Funil desenhado e três indicadores definidos.
Cliente
Duas rotinas de pós-venda incorporadas ao plano.
Plano
Mapa de Crescimento, plano de 60 dias e painel de indicadores.
O primeiro ciclo · oito semanas
O plano sai do papel com a turma junto
É onde a maioria dos planos morre — e é por isso que o programa não acaba na imersão.
sessões de implementação
On-line, 3h cada. Revisar andamento, destravar a execução e ajustar ações.
master classes aplicadas
Temas do menu: IA para Vendas, Conteúdo e Social Selling, Inovação e Produto.
mesas de casos
Duas on-line e uma presencial, com Marcus e mentores convidados analisando empresas do grupo.
suporte entre encontros
Grupo fechado e gravações para manter o ritmo de uma sessão à seguinte.
Calendário de referência
- 06 e 07/10Imersão presencial — dois dias
- Semana de 13/10Sessão de implementação 1
- Semana de 20/10Master class 1
- Semana de 27/10Mesa de casos 1
- Semana de 03/11Sessão de implementação 2
- Semana de 10/11Master class 2
- Semana de 17/11Mesa de casos 2
- Semana de 24/11Sessão de implementação 3
- 02/12Formatura: hot seat, resultados e certificação — presencial
As datas e os horários exatos dos encontros on-line são confirmados com o Sebrae Paraíba antes da convocação.
Tudo o que está incluído
Onze entregas, onze encontros, um plano seu
O que fica depois do último encontro é a rotina de gestão — plano, painel e cadência de revisão —, não o material de aula.
- Diagnóstico de maturidade, com devolutiva de entrada e reaplicação ao final
- Objetivo de longo prazo e frase de direção
- Tese de crescimento e gargalo prioritário definido
- Cliente ideal, oferta e mapa de canais priorizados
- Funil comercial, matemática da meta e três indicadores
- Mapa da jornada pós-venda e duas rotinas de sucesso do cliente
- Mapa de Crescimento em uma página
- Plano de 60 dias com responsáveis, prazos e impacto estimado
- Painel de indicadores em uso
- Documento final com comparação de entrada e saída e próxima fase
- Certificado conjunto Sebrae Paraíba + Escalante
Investimento por empresa
R$ 10.000
Um participante por empresa, do início ao fim: pré-diagnóstico, dois dias de imersão, oito semanas de acompanhamento, formatura e certificação conjunta.
Condições de pagamento e eventual composição ou subsídio da participação são formalizadas junto ao Sebrae Paraíba.
Pedir minha vagavagas na Turma 1
Turma fechada, sem novas entradas depois do início da imersão.
encontros incluídos
Dois dias presenciais, três sessões, duas master classes, mesas de casos e formatura.
plano por empresa
Diagnóstico, mapa, plano de 60 dias e painel construídos para o seu negócio.
Quem já passou pelo método
O que muda, na palavra de quem fez
Empresários que trabalharam com os mesmos instrumentos — visão, raio-x, tese, funil e plano de 60 dias — contam o que mudou na rotina de gestão.
VÍDEO EM BREVE
Espaço reservado para depoimento — nome, empresa e vídeo.
VÍDEO EM BREVE
Espaço reservado para depoimento — nome, empresa e vídeo.
VÍDEO EM BREVE
Espaço reservado para depoimento — nome, empresa e vídeo.
Quem conduz
Marcus Varandas e mentores convidados
Empresário paraibano. Fundou a Menew, empresa de tecnologia para food service que cresceu de 40 para 140 colaboradores e foi adquirida pelo Grupo Stone em 2020. Permaneceu no grupo até 2023 como executivo de uma operação de cerca de 400 pessoas e mais de R$ 100 milhões de faturamento anual.
Foi presidente da Sucesu-PB, é mentor do G4 Educação, conduz o Escalante e o EquityClub, é autor de Além do Lucro e teve sua história retratada no filme Inexplicável.
Marcus conduz a imersão, as mesas de casos e a formatura. As sessões de implementação e as master classes ficam com mentores convidados, seguindo o mesmo método e os mesmos instrumentos.
40 → 140
colaboradores na Menew
2020
aquisição pelo Grupo Stone
+R$ 100 mi
faturamento anual da operação
João Pessoa
referência local e verificável
Antes de pedir sua vaga
Este programa não serve para todo mundo
É para você se
- Sua empresa já tem faturamento e clientes
- O crescimento ainda depende fortemente do seu esforço
- Você quer prioridades claras para os próximos 60 dias
- Você topa trabalhar com os números do próprio negócio
O que o programa não é
- Não é palestra: cada bloco termina em decisão
- Não é curso gravado para assistir sozinho
- Não há reuniões individuais — a turma trabalha junta
- Não há ranking nem exposição dos seus números
Turma fechada
Sem novas entradas depois do início da imersão.
Confidencialidade
Sessões e números informados ficam entre os participantes.
Sem ranking
Não há divulgação da situação de nenhum participante.
Certificação conjunta
75% de presença e entrega do plano acompanhado — Sebrae Paraíba + Escalante.
Próximo passo
São 30 vagas na Turma 1
Preencha os dados e a equipe entra em contato pelo WhatsApp para confirmar o enquadramento da sua empresa e explicar o fluxo de contratação pelo Sebrae Paraíba.
- Inscrições de 31 de agosto a 30 de setembro
- Imersão presencial em 06 e 07 de outubro, em João Pessoa
- Formatura da turma em 02 de dezembro
.
Perguntas frequentes
O que costumam perguntar antes de entrar
Preciso ir a João Pessoa?
Dois momentos são presenciais: a imersão, em 06 e 07 de outubro, e a formatura, em 02 de dezembro. As sessões de implementação, as master classes e duas mesas de casos são on-line.
Não tenho tempo. Quanto isso vai tomar da minha semana?
São 11 encontros em dois meses: dois dias de imersão, três sessões de 3h, duas master classes, duas mesas de casos on-line e a formatura. Fora isso, o trabalho é sobre o plano da sua própria empresa — não há lição de casa paralela ao negócio.
É curso, palestra ou consultoria?
Nenhum dos três. Todos os encontros são em turma — não há reuniões individuais —, e cada bloco termina com uma decisão ou um instrumento aplicado à sua empresa. Diagnóstico, mapa, plano e devolutiva são construídos empresa a empresa.
Meus números ficam expostos?
Não. A turma é fechada, as sessões e os números informados são confidenciais, não há ranking nem divulgação da situação de nenhum participante, e as gravações ficam restritas a quem está na turma. Relatórios ao Sebrae usam informações agregadas e anônimas.
Quantas pessoas da empresa participam?
Um participante por empresa, do início ao fim do programa. A turma tem 30 empresas.
O que preciso fazer para receber o certificado?
Presença mínima de 75% dos encontros e entrega do plano acompanhado. O certificado é conjunto: Sebrae Paraíba e Escalante.
Como funciona a inscrição e o pagamento?
As inscrições vão de 31 de agosto a 30 de setembro, pelo fluxo de contratação do Sebrae Paraíba. O investimento é de R$ 10.000 por empresa; condições de pagamento e eventual subsídio são formalizados junto ao Sebrae. Preencha o formulário que a equipe explica o passo a passo.
Ficou alguma dúvida que a página não respondeu? Peça sua vaga e converse com a equipe.
Falar sobre minha vaga